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2024銀行數(shù)字化進程六大展望

欄目:行業(yè)動態(tài) 發(fā)布時間:2024-01-10


隨著數(shù)字經(jīng)濟向縱深發(fā)展,“數(shù)字化”已成為中國銀行(601988)業(yè)的戰(zhàn)略標配。近年來,數(shù)字化已經(jīng)成為具有顛覆效應(yīng)的全球企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型現(xiàn)象。銀行更是借助新興技術(shù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2022年1月中國人民銀行印發(fā)的《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》中指出,“未來四年,加快健全適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代金融體系,為構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻金融力量”。構(gòu)建現(xiàn)代金融體系,優(yōu)化銀行金融服務(wù),需要數(shù)字科技的全流程創(chuàng)新支持。

(來源:攝圖網(wǎng))

本文結(jié)合2023年銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果與相關(guān)動向,對2024年銀行業(yè)在大數(shù)據(jù)、數(shù)字人才、開放平臺等多個熱點科技領(lǐng)域的發(fā)展趨勢進行了展望。

政策落地 AI應(yīng)用或迎拐點

2023年7月,國家網(wǎng)信辦聯(lián)合教育部、科技部、工業(yè)和信息化部、公安部、廣電總局公布《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),該辦法將自2023年8月15日起施行。國家網(wǎng)信辦有關(guān)負責(zé)人表示,《辦法》的出臺旨在促進生成式人工智能健康發(fā)展和規(guī)范應(yīng)用,維護國家安全和社會公共利益,保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。

IDC預(yù)測,到2025年,超過80%的銀行都將部署數(shù)字人?!翱炊淖?、聽懂語言、做懂業(yè)務(wù)”已成為數(shù)字員工的常態(tài)能力,數(shù)字員工將立足重復(fù)性低附加值工作,做好人的智能助理,解放人力做更具創(chuàng)意的工作。

“數(shù)據(jù)要素×金融服務(wù)” 產(chǎn)生創(chuàng)新“化學(xué)反應(yīng)”

國家數(shù)據(jù)局等部門近日聯(lián)合印發(fā)《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃(2024-2026年)》。在重點行動方面,該行動計劃選取工業(yè)制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通、交通運輸、金融服務(wù)、科技創(chuàng)新等行業(yè)和領(lǐng)域,推動發(fā)揮數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng),釋放數(shù)據(jù)要素價值?!皵?shù)據(jù)要素×金融服務(wù)”方面,《行動計劃》提出,提升金融服務(wù)水平,支持金融機構(gòu)融合利用科技、環(huán)保、工商、稅務(wù)、氣象、消費、醫(yī)療、社保、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水電氣等數(shù)據(jù),加強主體識別,依法合規(guī)優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)管理和保險產(chǎn)品設(shè)計及承保理賠服務(wù),提升實體經(jīng)濟金融服務(wù)水平。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程加快,銀行面對的數(shù)據(jù)體量日益龐大,同時因其特殊的風(fēng)險屬性,對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、業(yè)務(wù)安全性要求極高,因此在金融數(shù)據(jù)要素的流通、應(yīng)用方面,數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)價值挖掘等成為重要命題。

賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要著力提升數(shù)據(jù)使用效率,挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)在價值,推動數(shù)據(jù)要素流轉(zhuǎn)和融合,從而更好地發(fā)揮其在消費金融、小微金融服務(wù)方面的積極作用。未來,銀行需要更加注重數(shù)據(jù),依托數(shù)據(jù)資產(chǎn),在安全可控的環(huán)境下為客戶提供一體化、定制化的金融服務(wù)。

數(shù)字風(fēng)控或迎創(chuàng)新模式

風(fēng)控是商業(yè)銀行經(jīng)營的根本,也是現(xiàn)在以及未來經(jīng)營的重點。數(shù)字技術(shù)基于其風(fēng)控技術(shù)和能力,將充分運用金融科技手段,構(gòu)建全新的智能風(fēng)控體系,重塑銀行的核心競爭力。與傳統(tǒng)風(fēng)控模式相比,智能風(fēng)控體系可以搜集、積累、整合交易數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)及財務(wù)數(shù)據(jù)等,減少對人力和經(jīng)驗的依賴,將有效提升銀行傳統(tǒng)風(fēng)控算法和模型的效率和精度,建立全新的風(fēng)險管控模式,在高度自動化的運營過程中真實現(xiàn)大數(shù)據(jù)風(fēng)險管控。

銀行不斷探索數(shù)字化風(fēng)控轉(zhuǎn)型路徑,在實踐中對數(shù)字化風(fēng)控的理解也不斷加深。未來,數(shù)字化風(fēng)控不僅是數(shù)據(jù)、模型等金融科技的綜合運用,更是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和管理深度融合的創(chuàng)新模式。

創(chuàng)新模式不斷涌現(xiàn) 開放銀行將迎更多發(fā)展機遇

開放銀行的推出打破了銀行與客戶之間封閉的關(guān)系,客戶能夠通過第三方平臺在非金融場景下獲得金融服務(wù)。銀行在開放自身服務(wù)和數(shù)據(jù)的同時,也能通過數(shù)據(jù)聚合、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式與合作伙伴一起獲得新客戶、增加客戶觸點、打造創(chuàng)新業(yè)務(wù)和提升客戶體驗。開放銀行模式能令銀行、客戶、第三方實現(xiàn)多方共贏,通過合作,共同推動市場規(guī)模增長。

當前,從國有大行到股份行甚至城商行、農(nóng)商行都在積極嘗試符合自身特點的開放銀行模式。大型銀行作為國內(nèi)開放銀行先驅(qū)者也探索出符合自身特色的發(fā)展路徑,中小銀行通過合作的方式共同打造開放平臺,連接中小銀行和場景,助力它們發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。由此可見各銀行均已認識到開放銀行所蘊含的巨大機遇,都在積極探索與布局中,對于消費者數(shù)字化程度較高的中國市場而言,未來可能會涌現(xiàn)出更加靈活的開放銀行模式和更多創(chuàng)新機會。

打造數(shù)字人才新高地 “智能+技能”未來可期

隨著市場化競爭日趨激烈,未來銀行的核心競爭力必將來自于人的專業(yè)化與體系的智能化。過去對銀行專業(yè)人員和管理者的管理和賦能多在線下,未來通過行動平臺和人才畫像系統(tǒng),對每個崗位上的員工和管理者進行有針對性的數(shù)字化過程管理、業(yè)務(wù)賦能,并全過程數(shù)據(jù)積淀形成對人才管理決策的精準支持,從而提升管理的深度與效率、員工的專業(yè)化能力以及人員風(fēng)險的預(yù)測研判能力。

過去,銀行聚焦對客戶的數(shù)字化管理,現(xiàn)在越來越多關(guān)注對內(nèi)部人才的數(shù)字化管理。然而多數(shù)銀行目前僅僅是傳統(tǒng)人力資源管理的線上化,而不是對員工真正的數(shù)字化管理和智能化賦能。或許在不久的將來,未來銀行人才建設(shè)平臺的構(gòu)建,讓員工真正做到利用數(shù)字技術(shù)開展工作,讓數(shù)據(jù)賦能專業(yè),專業(yè)創(chuàng)造價值。

農(nóng)信系統(tǒng)改革 農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)字化發(fā)展迎新機遇

2023年8月,國家金融監(jiān)督管理總局批復(fù)同意遼寧農(nóng)商行、河南農(nóng)商聯(lián)合銀行、山西農(nóng)商聯(lián)合銀行籌建;12月,國家金融監(jiān)督管理總局四川監(jiān)管局披露的批復(fù)顯示,同意德陽農(nóng)商行吸收合并四川廣漢農(nóng)村商業(yè)銀行、四川什邡農(nóng)村商業(yè)銀行、四川綿竹農(nóng)村商業(yè)銀行、四川中江農(nóng)村商業(yè)銀行,并承繼上述4家銀行的債權(quán)、債務(wù),農(nóng)信系統(tǒng)新一輪改革加速。

2024年,對于新成立的農(nóng)村金融機構(gòu)而言,或可在數(shù)字金融賽道上實現(xiàn)換擋提速,通過借鑒同業(yè)的先進范式,打造差異化的競爭優(yōu)勢。

關(guān)于中小銀行如何搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型快車問題,中國人民銀行科技司司長李偉在接受媒體專訪時指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入大量資源,持續(xù)引入新技術(shù)、建設(shè)新系統(tǒng)、研發(fā)新產(chǎn)品,這離不開雄厚數(shù)字能力的支撐。中小銀行由于自身數(shù)字能力先天不足,面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)往往力不從心。如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型競爭中“不掉隊”?對此,人民銀行發(fā)布的新階段金融科技發(fā)展規(guī)劃提出,鼓勵金融科技共性技術(shù)、資源和服務(wù)的開放合作、互惠共享,促進新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;瘧?yīng)用。

具體來說可以有兩個方案:一是抱團取暖。中小銀行可根據(jù)自身特點,通過合作聯(lián)社、同業(yè)聯(lián)盟等途徑,減少IT基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè),用集約化的方式分攤成本,提升整體生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。二是借船出海。中小銀行可借助外部科技力量來緩解自身技術(shù)實力不足的問題。中小銀行基于自身技術(shù)目標和業(yè)務(wù)需求,可與大型金融機構(gòu)、科技公司在大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域開展合作,汲取前沿技術(shù)應(yīng)用、系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)字化運營等金融科技能力,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中少走彎路。